Książkowe bestsellery z tych samych kategorii

Zarządzanie projektami w administracji publicznej (twarda)

książka

Wydawnictwo Presscom Sp. z.o.o.
Oprawa twarda
  • Dostępność niedostępny

Opis produktu:

Jak zaplanować projekt, zorganizować jego wykonanie i sterować przebiegiem tak, aby terminowo i w ramach ustalonego budżetu osiągnąć wyznaczone cele? Jak zbudować kompetentny zespół? W jaki sposób eliminować typowe problemy podczas realizacji zadania projektowego w administracji publicznej?

Książka prezentuje teorię, metodykę oraz liczne przykłady zastosowania w praktyce technik i narzędzi zarządzania projektami przez jednostki administracji publicznej.

W opracowaniu poruszone zostały zagadnienia dotyczące m.in.:
- planowania, organizowania i sterowania przebiegiem projektu
- zamknięcia projektu i wyliczania wartości uzyskanej EVM
- doboru członków zespołu i komunikacji miedzy nimi
- zasad wyceny projektów i opracowywania realnych budżetów
- sposobów reakcji na pojawiające się ryzyko
- zasad przygotowania SIWZ, która zagwarantuje poprawność wykonania zleconych zamówień
- kontroli projektów realizowanych przez osoby i podmioty zewnętrzne
- kwestie związane z otoczeniem informatycznym, w tym wprowadzanie do programu ProjectLibre

Publikacja została dodatkowo wzbogacona w liczne schematy, tabele i rysunki. Będzie szczególnie przydatna podczas realizacji przez jednostki administracji publicznej projektów: budowlanych, informatycznych, promocyjnych, edukacyjnych, organizacyjnych oraz badawczo-rozwojowych.
S
Szczegóły
Dział: Książki
Wydawnictwo: Presscom Sp. z.o.o.
Oprawa: twarda
Okładka: twarda
Wprowadzono: 16.12.2015

RECENZJE - książki - Zarządzanie projektami w administracji publicznej

4.4/5 ( 5 ocen )
  • 5
    3
  • 4
    1
  • 3
    1
  • 2
    0
  • 1
    0

roma

ilość recenzji:1

brak oceny 6-07-2017 08:49

Ksiązka omawia główne aspekty zarządzania projektami natomiast niewiele ma odniesien do adminstracji publicznej. Wypisanie rozdziałów jakie powinny znależć sie w SIWZ jest dostepne w odpowiednich ustawach i rozporzadzeniach. Brak zwrócenia uwagi na takie zagadnienia jak kanały komunikacji ( patrz: PMBoK- zarządzanie jakością), zebranie obowiązujących przepisów, nie ma ani słowa o podziale kosztów na srodki trwałe i uzgodnieniach z działami księgowymi, analizowanie przez drzewo problemów i drzewo celów i trudności w zdefiniowaniu miar celów w projektach społecznych ( patrz : M. Trocki- Nowoczesne zarządzanie projektami)