Transfer wzorców zarządzania

Opis produktu:

Tematem niniejszej pracy jest transfer wzorców zarządzania w organizacji sektora publicznego i toczące się wokół niego wewnątrzorganizacyjne gry polityczne. Wybór przedmiotu badania jest uzasadniony przede wszystkim rolą, jaką transfery tego rodzaju odegrały w Polsce w ciągu ostatnich dwudziestu lat. Okres transformacji ustrojowej, rozpoczętej w 1989 roku, dostarcza wielu przykładów reformowania administracji publicznej i sektora publicznego na wzór rozwiązań stosowanych na świecie - można tu wskazać chociażby wprowadzenie relacji qasi-rynkowych w systemie ubezpieczeń emerytalnych czy analogiczne próby reform w systemie opieki zdrowotnej. Bardzo często zmiany te są wprowadzane przy wsparciu - a często przy zachęcie - ze strony międzynarodowych organizacji, które służą za swego rodzaju repozytoria wzorców zarządzania (np. OECD, Bank Światowy). Zestaw recept, proponowanych przez te instytucje od początku lat osiemdziesiątych XX wieku do pierwszych lat XXI wieku, był spójny i w zasadzie tożsamy z nurtem zarządzania w sektorze publicznym znanym pod nazwą New Public Management (Mathiasen, 2005). Sprowadzały się one przede wszystkim do zalecenia deregulacji, prywatyzacji oraz urynkowienia relacji między spółkami Skarbu Państwa oraz administracją państwową, jak również do stosowania rozwiązań menedżerskich znanych z przedsiębiorstw prywatnych.