Technical Leadership. Od eksperta do lidera

4.7 9 ocen

książka

Wydawnictwo Helion

Oprawa miękka

Dostępność niedostępny

Opis produktu:

Programista na stanowisku

Ścieżka kariery ambitnego specjalisty w branży IT wygląda zwykle tak: junior-senior-lider. Kierownictwo firmy wychodzi ze słusznego skądinąd założenia, że szefować zespołowi programistów powinien także programista, tyle że bardziej doświadczony. Takie myślenie przeważnie sprawdza się w zakresie zagadnień technicznych, ale już niekoniecznie w kwestii kontaktów międzyludzkich; to, że ktoś jest świetnym fachowcem, nie oznacza automatycznie, że ma także naturalne predyspozycje do zarządzania pracą kolegów. Na szczęście można się tego nauczyć - najlepiej od ludzi, którzy mają spore doświadczenie na stanowisku lidera technicznego i postanowili się nim podzielić.

Podczas pisania tej książki Mariusz Sieraczkiewicz czerpał z wielu źródeł: literatury o przywództwie, 11 lat osobistych doświadczeń (w tym 6-letniej pracy konsultanta i trenera zespołów programistycznych), wielu przeprowadzonych szkoleń tematycznych oraz wystąpień na konferencjach. Przede wszystkim jednak opierał się na pracy nad rozwojem liderów w takich firmach, jak ING, Tieto, YDP, Opera, Samsung, Cybercom Poland Sp. z o. o., Trapeze Poland Sp. z o. o., Apator S.A., LSI Software S.A., SAS Institute Sp. z o.o., Compensa Towarzystwo Ubezpieczeń SA, PRUFTECHNIK Technology Sp. z o. o.

Ten podręcznik łączy w sobie najlepsze wzorce biznesowego przywództwa ze specyfiką przewodzenia zespołom programistycznym - wszystko z uwzględnieniem specyfiki naszego rynku.

S Szczegóły
Dział:	Książki
Wydawnictwo:	Helion
Oprawa:	miękka
Okładka:	miękka
Wprowadzono:	15.01.2016

RECENZJE - książki - Technical Leadership. Od eksperta do lidera

4.7/5 ( 9 ocen )

5

8
4

0
3

0
2

1
1

0

dobrerecenzje.pl

ilość recenzji:1

brak oceny 5-04-2016 12:29

Wszyscy zastanawialiśmy się chociaż raz nad tym jak to by było być liderem swojego zespołu. Z reguły są to bardzo miłe i przyjemne myśli. Jednak czy na pewno tak wygląda życie lidera? Może jest to tylko wymysł naszego mózgu, a rzeczywistość okaże się być drastycznie odmienna? Co może pójść przecież nie tak? No i w końcu jak zrealizować nasze marzenia?
Książka ?Technical Leadership. Od eksperta do lidera? przedstawia w zdecydowany sposób zachowania i schematy działań jakimi powinien kierować się ?wódz? zespołu. Porusza ona między innymi takie tematy jak: ?Motywacja?, ?Praca z zespołem?, ?Zarządzanie wiedzą? czy ?Relacja z biznesem?. Co motywuje nas, a co cały zespół? Co możemy zrobić gdy zadania spływają do nas liderów, z wielu źródeł? W jaki sposób można usprawnić efektywność zespołu i powiązać to z dzieleniem się wiedzą? To tylko kilka pytań na które odpowiedzi znajdziemy w tekście. A propos czy wiedzieliście, że informacja zwrotna jest podstawowym narzędziem pracy lidera?
?Technical Leadership. Od eksperta do lidera? zawiera wiele schematów, wykresów tabel i obrazków, które sprawiają, że czytany tekst jest łatwiejszy do zrozumienia. Ponadto wplecione wyliczenia i wypunktowania sprawiają wrażenie odrobiny technicznego, mam na myśli konkretnego, sposobu przekazywania informacji. Podział na trzynaście rozdziałów wydaje się bardzo logiczny ? od przedstawienia lidera, aż do umiejętności, które go cechują.
Okładka może sprawiać wrażenie podejścia do tematu z humorem, jednak zapewniam, że tak nie jest. Tekst napisany jest na ciekawych przykładach, które są poparte rekomendacjami liderów pracujących w znanych firmach.
Osobiście spodobała mi się ta książka i z ręką na sercu mogę polecić osobom zainteresowanym tematem przywództwa w zespole.
Warto, zwłaszcza że napisana jest przez polskiego autora.
Moja ocena: 9/10