Metody osiągania elastyczności przedsiębiorstw

Opis produktu:

Wstęp

W warunkach narastającego kryzysu finansowego zagadnienie zarządzania

elastycznością przedsiębiorstwa staje się nie tylko domeną zainteresowań teoretycznych,

lecz także praktyczną wytyczną dla menedżerów w budowaniu nowych

rodzajów strategii, wprowadzaniu zmian w zarządzaniu, strukturach organizacyjnych,

wdrażaniu adekwatnego systemu raportowania i kreowaniu odmiennej

roli systemów informatycznych. Profesor Władysław Szymański w swoich

pracach poświęconych globalizacji formułuje kapitalną tezę, że konkurencyjne

są tylko te przedsiębiorstwa, które są elastyczne, zdolne do pozyskiwania kapitału

i otwarte na partnerstwo w celu uzyskania wzrostu ich wartości rynkowej.

Dlatego nie przypadkiem jednym z kluczowych tematów badań statutowych

prowadzonych w 2007 r. w Instytucie Przedsiębiorstwa, działającym w ramach

Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie, było badanie zatytułowane „Wymogi elastyczności

i zdolności kierowania zmianami w przedsiębiorstwie", w którym

uczestniczyło kilka zespołów badawczych.

W realizowanym badaniu brały udział podzespoły kierowane przez następujące

osoby:

* Elastyczność zarządzania kapitałem ludzkim - prof. Marta Juchnowicz,
* Pomiar elastyczności przedsiębiorstwa przemysłowego - prof. Stanisław Kasiewicz,
* Elastyczność finansowa przedsiębiorstwa - prof. Jacek Grzywacz,
* Elastyczność funkcji marketingowej banku - dr Piotr Masiukiewicz,
* Elastyczność w przedsięwzięciach inwestycyjnych - dr Waldemar Rogowski,
* Ekonomiczna analiza prawa w badaniu elastyczności - prof. Włodzimierz

Szpringer,

* Elastyczność w produkcji i usługach - dr Wiesław Urban.