Społeczne problemy zarządzania projektami, Część I

Opis produktu:

Zarządzanie projektami staje się coraz bardziej widocznym nurtem w nauce i praktyce zarządzania. Świadczy o tym z jednej strony liczebność ukazujących się z tego zakresu publikacji, z drugiej zaś wielość przygotowanych i wdrażanych
projektów. Można przyjąć, iż związane jest to głównie z poszukiwaniem skutecznych
i efektywnych sposobów zarządzania, prowadzących do większej sprawności funkcjonowania organizacji. Przegląd literatury przedmiotu, jak też obserwacja
praktyki, wskazują wszakże, iż w dokonaniach tych relatywnie mniejsze zainteresowanie wzbudzał społeczny wymiar omawianej problematyki.
Ze względu na to, a także z uwagi na istotne znaczenie czynnika (kapitału)ludzkiego w realizacji projektów i zarządzaniu nimi, przygotowano niniejszy zbiór artykułów. Podjęto w nich próbę przedstawienia i analizy
takich zagadnień, jak:
role oraz kwalifikacje
kompetencje kierowników projektu,
przywództwo i kierowanie zespołem projektowym,
funkcjonowanie zespołów projektowych,
kulturowe aspekty kierowania zespołami,
funkcja personalna względem członków zespołu zadaniowego,
zarządzanie konfliktami w zespołach projektowych i inne Prezentowana problematyka obejmuje ważne zagadnienia klasyczne, ale
i takie, które są wyrazem nowszych nurtów badań związanych z umiędzynarodowieniem, wirtualizacją czy zaufaniem w zespołach.