Projektowanie systemów podwyżkowych

Opis produktu:

Podwyżki wynagrodzeń wydają się oczywistym elementem motywującym pracowników, a ich planowanie i przeprowadzanie - procesem łatwym z technicznego punktu widzenia. Autor książki przekonuje jednak, że nawet najlepszy system motywacyjny nie przyniesie rezultatu, jeśli nie zostanie w nim zastosowany odpowiedni mechanizm podwyżkowy. Ma to szczególne znaczenie w czasach tzw. rynku pracownika, gdy pracodawcy poszukują rozwiązań pomocnych w utrzymywaniu wartościowych pracowników w firmie.

Jest to pierwsza polskojęzyczna pozycja w całości poświęcona tematyce podwyżek wynagrodzeń:

opiera się na doświadczeniach praktyka zajmującego się od wielu lat projektowaniem systemów premiowych i podwyżkowych,
zawiera wiele cennych uwag i wskazówek pozwalających lepiej zrozumieć teoretyczne i praktyczne aspekty wdrażania mechanizmów podwyżkowych,
obejmuje liczne przykłady z różnych firm i organizacji, które z powodzeniem przeprowadzają procesy zwiększania wynagrodzeń.



Adresaci:
Książka przeznaczona jest dla menadżerów, ekonomistów, księgowych, pracowników działów kadr, specjalistów z dziedziny ZZL, a także pracowników działów sprzedaży, marketingu i PR.

`Publikacja zawiera praktyczne i skuteczne sposoby projektowania systemów podwyżkowych, odpowiadające wyzwaniom stojącym przed menadżerami i specjalistami C&B Ťwalczącymiť o najlepszych pracowników na rynku`.


Anna Przygoda
Dyrektor Biura Polityki Wynagrodzeń i Analiz HR, PKP Energetyka SA


`Bogate i unikatowe doświadczenie autora w rolach dyrektora HR, konsultanta i naukowca daje nam najwyższej klasy wiedzę o najnowszych trendach i praktycznych rozwiązaniach zarządzania wynagrodzeniami, a przykłady inspirują do budowania rozwiązań podwyżkowych. Zdecydowanie brakowało takiej książki na polskim rynku. Koleżanki i koledzy HR-owcy i Ťwynagrodzeniowcyť: lektura obowiązkowa!`.


Paweł Dziechciarz
Head of Total Rewards EME Region, Naspers