Praktyka zarządzania nowoczesnym przedsiębiorstwem

Opis produktu:

Wstęp
Przyszłość przedsiębiorstwa jest wyzwaniem zarówno dla niego, jak i jego kadry kierowniczej oraz pracowników. W złożonych warunkach, w jakich przychodzi działać współczesnym menedżerom podejmowanie decyzji kształtujących przyszłość przedsiębiorstwa jest zadaniem skomplikowanym i obciążonym znacznym ryzykiem. Utrudnia jego realizację zmienność otoczenia, działanie konkurencji, zachowanie klientów. Ułatwia wiedza o zmianach jakie zachodzą w jego otoczeniu i w działaniu przedsiębiorstw oraz znajomość doświadczeń innych menedżerów.
Wiedza o funkcjonowaniu przedsiębiorstw początku XXI wieku kształtuje się stopniowo. Powstaje drogą uogólnień cząstkowych doświadczeń i jednostkowych przypadków zaczerpniętych z praktyki. Uzupełniana jest przez analizę możliwości jakie kreuje rozwój techniki, narzędzi wspomagających procesy komunikacji i technik zarządzania.
Niniejsza książka zawiera obszerny materiał, doskonale ilustrujący scharakteryzowany powyżej mechanizm kształtowania wiedzy o funkcjonowaniu współczesnego przedsiębiorstwa. Liczne i zróżnicowane zarówno pod względem statusu (od profesorów do doktorantów) jak przygotowania zawodowego (ekonomiści, inżynierowie, przedstawiciele nauk społecznych) grono autorów przedstawiło w nim wyniki swoich prac. Zarówno tematyka tych prac jak i wnioski do jakich dochodzą autorzy okazują się być znacznie mniej zróżnicowane, niż można by tego oczekiwać opierając się na ilości poruszanych problemów i analizowanych przypadków oraz wspominanym już wyżej zróżnicowaniu autorów. Szczegółowa analiza zawartych w niniejszej książce opracowań pozwala na sformułowanie listy wyzwań z jakimi spotykają się współcześni teoretycy i praktycy zarządzania w codziennym działaniu przedsiębiorstw. Lista ta obejmuje - problemy jakie generuje rozwój techniki i jej zastosowań w sferze wytwarzania i zarządzania we współczesnym przedsiębiorstwie,
- problemy ale i szansę jakie stwarza postępująca wirtualizacja otaczającej nas rzeczywistości i zacieranie się granic pomiędzy przedsiębiorstwem a jego otoczeniem,
- globalizacja konkurencji i kształtowanie przewagi konkurencyjnej w zmiennym nieustabilizowanym otoczeniu,
- ciągle narastająca presja na obniżanie kosztów działalności przedsiębiorstwa i rosnące trudności z finansowaniem bieżącej ich działalności,
- rosnące znaczenie problemów logistycznych w działalności przedsiębiorstw,
- istotne znaczenie problemów jakości w funkcjonowaniu przedsiębiorstw. Kolejności w jakiej wymienione zostały te problemów odpowiada układ redakcyjny niniejszego tomu.
Czytelnik tej monografii nie znajdzie w niej wszechogarniających syntez i gotowych recept na rozwiązanie wszystkich problemów przedsiębiorstwa. Stan nauki o zarządzaniu i jej obecne trendy rozwojowe, idące w kierunku powstawania coraz większej liczby szczegółowych dyscyplin praktycznie wyklucza możliwość daleko idących uogólnień. Jesteśmy obecnie chyba dalej niż kiedykolwiek byliśmy od taylorowskiej wizji Jedynego poprawnego rozwiązania" problemów zarządzania. Współczesna nauka o zarządzaniu oferuje rozwiązania "skrojone na miarę" warunków i sytuacji poszczególnych przedsiębiorstw.
Co w takiej sytuacji oferuje czytelnikowi to opracowanie? Dostarcza ono z pewnością szereg odpowiedzi na szczegółowe pytania i szereg recept na rozwiązanie konkretnych problemów. Aby z nich skorzystać trzeba jednak poszukać analogii pomiędzy nurtującymi czytelnika pytaniami i problemami jakie stara się rozwiązać a przypadkami i problemami analizowanymi w tej książce.