Książkowe bestsellery z tych samych kategorii

Budżet zadaniowy i wydatki strukturalne w instytucjach kultury z suplementem elektronicznym

książka

Wydawnictwo Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr
Oprawa miękka
  • Dostępność niedostępny

Opis produktu:

Niezbędne narzędzie dla każdego księgowego instytucji kultury - specjalistyczny poradnik przygotowany przez doświadczonego praktyka - biegłego rewidenta, eksperta w zakresie rachunkowości instytucji kultury.

W części I, dot. budżetu zadaniowego:
* omówiono zasady planowania kosztów w układzie zadaniowym, opisano sposób konstruowania planów w układzie zadaniowym w zależności od etapu wraz z podaniem przykładowych mierników pomiaru
* zaproponowano zasady ewidencji księgowej kosztów oraz metody rozliczania kosztów pośrednich na zadania wraz z podaniem przykładów dekretacji
* poruszone problemy omówiono odrębnie dla poszczególnych grup instytucji kultury, tj. bibliotek, muzeów (galerii, biur wystaw), domów kultury (centra kultury, ośrodki kultury) oraz instytucji artystycznych (teatry, opery, operetki, filharmonie, orkiestry, balet itp.)
W części II, dot. wydatków strukturalnych:
* omówiono wydatki strukturalne, które mogą występować w instytucjach kultury w praktyce, a także zasady ich ewidencji księgowej;
* zdefiniowano także wydatki nie zaliczane do wydatków strukturalnych oraz
* przedstawiono na przykładach zadania zaliczane do odpowiednich kodów wydatków strukturalnych dla poszczególnych grup instytucji kultury tj. odrębnie dla bibliotek, muzeów (galerii i biur wystaw), domów kultury oraz instytucji artystycznych (teatrów, oper, operetek itp.).

Publikacja wzbogacona o suplement elektroniczny zawierający tabele i formularze występujące w książce w formacie MS Excel.

Stan prawny na 1 stycznia 2011
S
Szczegóły
Dział: Książki
Wydawnictwo: Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr
Oprawa: miękka
Okładka: miękka
Wprowadzono: 20.01.2011

RECENZJE - książki - Budżet zadaniowy i wydatki strukturalne w instytucjach kultury z suplementem elektronicznym

4/5 ( 1 ocena )
  • 5
    0
  • 4
    1
  • 3
    0
  • 2
    0
  • 1
    0