Ebook Doradztwo personalne i zawodowe mobi,epub

pra­cow­ni­ków, zwią­za­nych z: - oce­ną pra­cow­ni­ków; - war­to­ścio­wa­niem sta­no­wisk pra­cy; - bu­do­wą pro­gra­mów roz­wo­jo­wych; - za­rzą­dza­nia ta­len­ta­mi; - sys­te­mem mo­ty­wa­cyj­nym. Do­radz­two per­so­nal­ne (per­so­nel con­sul­ting) Głów­nym za­da­niem jest opty­ma­li­za­cja po­ten­cja­łu pra­cow­ni­ków w or­ga­ni­za­cji zgod­nie z mi­sją i ce­la­mi stra­te­gicz­ny­mi. Cho­dzi o od­po­wied­nie do­pa­so­wa­nie kom­pe­ten­cji za­trud­nio­nych do wy­mo­gów za­da­nio­wych fir­my. Tak wy­zna­czo­ny cel jest re­ali­zo­wa­ny za po­mo­cą za­sto­so­wa­nia no­wo­cze­snych me­tod i na­rzę­dzi za­rzą­dza­nia za­so­ba­mi ludz­ki­mi. Ze wzglę­du na spe­cy­fi­kę pra­cy za­da­nia re­ali­zo­wa­ne są od­po­wied­nio na po­zio­mie do­radz­twa: - in­dy­wi­du­al­ne­go; - gru­po­we­go. In­dy­wi­du­al­ne - sto­so­wa­ne w mo­men­cie in­dy­wi­du­al­ne­go do­radz­twa pra­cow­ni­ko­wi fir­my, któ­ry chce re­ali­zo­wać swo­je za­da­nia w in­nym miej­scu fir­my. Dru­gim kie­run­kiem za­sto­so­wa­nia do­radz­twa in­dy­wi­du­al­ne­go są po­ra­dy udzie­la­ne w agen­cjach do­radz­twa per­so­nal­ne­go i to jest przede wszyst­kim ba­da­nie kom­pe­ten­cji oraz po­moc w po­szu­ki­wa­niu pra­cy. Do­radz­two gru­po­we - do­ty­czy głów­nie bu­do­wy pro­ce­sów ka­dro­wych dla wszyst­kich za­trud­nio­nych, bądź nie­któ­rych grup za­wo­do­wych w or­ga­ni­za­cji (np. pro­ces mo­ty­wo­wa­nia dla han­dlow­ców). Za­da­nia wy­ko­ny­wa­ne w tym kon­tek­ście to wła­śnie do­radz­two głów­nym za­rzą­dza­ją­cym jak opra­co­wać taki pro­ces - a dla kie­row­ni­ków li­nio­wych - w jaki spo­sób go wdro­żyć i mo­ni­to­ro­wać wy­ni­ki. Sta­no­wi­ska do­rad­ców per­so­nal­nych moż­na spo­tkać bądź to w fir­mach jako eta­to­wi pra­cow­ni­cy, bądź w agen­cjach do­radz­twa per­so­nal­ne­go lub jako wol­ny za­wód fre­elan­ce­ra. Ry­su­nek Moż­li­wo­ści pod­ję­cia pra­cy przez do­rad­cę per­so­nal­ne­go Źró­dło: opra­co­wa­nie wła­sne. Inne spoj­rze­nie na per­so­nel con­sul­ting przed­sta­wia­ją ­nic­ka-Wejs, A. Dem­biń­ska, P. Drożdż18. Au­tor­ki pró­bo­wa­ły usys­te­ma­ty­zo­wać wszyst­kie dzia­ła­nia re­ali­zo­wa­ne w ra­mach tej funk­cji, któ­re zo­sta­ły przed­sta­wio­ne w ta­be­li Ta­be­la Głów­ne ro­dza­je dzia­łal­no­ści kon­sul­tin­gu per­so­nal­ne­go Ro­dzaj dzia­łal­no­ści kon­sul­tin­gu per­so­nal­ne­go Przy­kła­do­we świad­czo­ne usłu­gi PO­ŚRED­NIC­TWO PRA­CY - Re­kru­ta­cja i se­lek­cja pra­cow­ni­ków na sta­łe - Re­kru­ta­cja pra­cow­ni­ków tym­cza­so­wych - We­ry­fi­ka­cja i oce­na kan­dy­da­tów (As­ses­sment Cen­ter) - Oce­na pra­cow­ni­ków, okre­śle­nie po­ten­cja­łu oraz kie­run­ków roz­wo­ju (De­ve­lop­ment Cen­ter) - Po­szu­ki­wa­nia bez­po­śred­nie klu­czo­wych spe­cja­li­stów, me­ne­dże­rów oraz na sta­no­wi­ska kie­row­ni­cze (Di­rect & Exe­cu­ti­ve Se­arch) - Re­kru­ta­cja do pra­cy za gra­ni­cą - Pu­bli­ka­cja ogło­szeń ofert pra­cy - Wi­de­okon­fe­ren­cja pod­czas se­lek­cji PRA­CE PRO­JEK­TO­WE I EKS­PER­TY­ZY - Do­radz­two w za­kre­sie pra­wa pra­cy (ukła­dy zbio­ro­we, re­gu­la­mi­ny pra­cy, re­gu­la­mi­ny wy­na­gro­dzeń, for­my za­trud­nie­nia i cza­su pra­cy, umo­wy o pra­cę, kon­trak­ty me­ne­dżer­skie, spo­ry in­dy­wi­du­al­ne i zbio­ro­we, opi­nie praw­ne) PRA­CE PRO­JEK­TO­WE I EKS­PER­TY­ZY - cd. - Do­radz­two or­ga­ni­za­cyj­ne (struk­tu­ry or­ga­ni­za­cyj­ne, opi­sy sta­no­wisk pra­cy, sys­tem za­rzą­dza­nia kom­pe­ten­cja­mi, or­ga­ni­zo­wa­nie pro­ce­sów per­so­nal­nych, sys­tem okre­so­wych ocen pra­cow­ni­ków, sys­tem wy­na­gra­dza­nia (w tym war­to­ścio­wa­nie sta­no­wisk pra­cy), sys­tem roz­wo­ju pra­cow­ni­ków (w tym szko­le­nia, bu­do­wa ście­żek ka­rie­ry), out­pla­ce­ment in­dy­wi­du­al­ny, out­pla­ce­ment gru­po­wy, oce­na efek­tyw­no­ści funk­cji HR, bu­do­wa­nie wi­ze­run­ku pra­co­daw­cy (mar­ke­ting per­so­nal­ny) - Do­radz­two psy­cho­lo­gicz­ne - Do­radz­two w za­kre­sie in­for­ma­tycz­nych sys­te­mów za­rzą­dza­nia za­so­ba­mi ludz­ki­mi/ka­pi­ta­łem ludz­kim OUT­SO­UR­CING - Ad­mi­ni­stra­cja wy­na­gro­dze­nia­mi - Za­rzą­dza­nie do­ku­men­ta­cją per­so­nal­ną SZKO­LE­NIA - Ofer­ta szko­le­nio­wa z za­kre­su HCM (Hu­man Ca­pi­tal Ma­nag­ment)